Diagramas Unifilares de Alta Confiabilidade;

Sistemas de Geradores de Energia;

Sistemas Ininterruptos de Energia – UPS;

Redundância de Sistemas: 2N, N+1 etc;

Contingenciamento de Sistemas Elétricos;

Qualidade de Energia, Transientes e TVS;

Iluminação de Alto Desempenho;

Distribuição de Energia em Geral;

Distribuição de Telefonia, Voz e Dados;

Infra-estrutura para Cabeamento Estruturado;

Automação Predial – BMS;

Soluções de Aterramento.

Tanques enterrados;

Tanques aéreos;

Sistemas Pressurizados;

Automação de abastecimento;

Circulação/Recirculação;

Filtragem.

Distribuição de Água Fria, Quente e Reuso;

Sistemas de Esgoto;

Águas Pluviais e Drenagem;

Armazenamento e Bombeamento;

Gases Medicinais;

Combate a Incêndio;

Hidrantes e Sprinkler;

Dry pipe Sprinklers;

Gases Inertes;

CO2.

Bay Face de Equipamentos;

Estudos e Compatibilização / Disponibilidade;

Cabeamento Estruturado;

Backbone Vertical;

Backbone Campus (rede externa);

Normas e Procedimentos dos Ambientes Físicos em Data Center;

Elaboração de RFP's e RFI's;

Gestão de Camada Física (Planejamento da Capacidade de Infra-Estrutura e Cabeamento).

O serviço de site assessment consiste na avaliação técnica de uma instalação existente afim de levantar dados da situação técnica, longevidade dos sistemas que compõe a infraestrutura, criticidade, urgência de manutenção, substituição bem como levantamento estimativo de investimento para as ações necessárias.

O serviço de comissionamento das instalações, tem como objetivo certificar que uma instalação foi devidamente entregue pelos instaladores e em pleno funcionamento, nesta etapa são realizados testes individuais e testes de performance dos equipamentos e sistemas que compõe a infraestrutura. São executados testes de performance, testes de partida, tranferencias, alarmes, simulação de funcionamento a pela carga com uso de banco de carga, entre outras atividades.

A LZA possui em seu portfólio de serviços executados, subestações de potência de até 272MVA de potência instalada, a uma tensão de 440Kv. Somos responsáveis por grandes subestações que suportam e dão autonomia energética para Mega Dacenters, Hospitais e grandes corporações.

A LZA Engenharia é a empresa latino-americana com o maior número de projetos certificados junto ao UPTime institute, órgão referência mundial na certificação de projetos e obras de datacenter.

A LZA Engenharia é uma empresa pioneira no mercado nacional na utilização de um dos softwares mais sofisticados do mundo na concepção, desenvolvimento e compatibilização de projetos multidisciplinares de engenharia utilizando a Ferramenta BIM – Autodesk Revit.

A LZA Engenharia e Gerenciamento, norteada pelas metodologias tradicionais do PMI em conjunto com as mais atuais metodologias ágeis, atua e possui “know-how” em administração e gerenciamento de obras; tendo como objetivo obter simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira “budget”, gerindo também profissionais e fornecedores com as mais diversas formações e perfis, garantindo assim o entendimento comum entre todas as partes interessadas “stakeholders”.

Quem já participou de construções ou reformas mal administradas pode enumerar seus transtornos e; para suprir essa lacuna no mercado, a LZA trabalha efetivamente na coordenação e monitoramento constante da tripla restrição (custos, tempo e escopo), aliada significativamente a qualidade.

Vale ressaltar que; o gerenciamento é parte de qualquer obra, devendo ser compreendido como um investimento indispensável. Mesmo com os custos envolvidos na contratação de um gerenciador, os ganhos são nitidamente perceptíveis: rapidez na conclusão dos prazos, segurança nas informações e confiança no suporte técnico são, com toda certeza, fatores que reduzem o estresse do cliente e justificam esse serviço. Outro ponto ao qual a LZA Engenharia e Gerenciamento visa a favor do cliente, é o de decidir por métodos tradicionais (PMBOK) ou ágeis (Canvas e Scrum), de acordo com a cultura da empresa. Muitas vezes, mesmo quando cabe no projeto um gerenciamento ágil, não será possível porque os agentes envolvidos não estão acostumados com essa forma de trabalho de entregas rápidas e percepção de valor antes do produto final e vice versa.

Portanto, a LZA analisa prioritariamente os pontos positivos e negativos de cada método face a organização e identifica qual a melhor metodologia (tradicional x ágil x mista), estabelecendo assim as ferramentas e procedimentos aplicáveis, agindo pró-ativamente para a conquista expressiva de valor agregado e sucesso da obra / projeto.